经验做法：龙南社区按照“科学划网、力量进网、格情上网、职责入网”整体思路，有序推进“党建、治理、服务”资源主体等全要素入网，构建“3支队伍+3个‘一’+3个目标”的“333”工作模式，通过建强支部堡垒、加强网格管理、深化社区治理，拧紧党建引领网格化治理的“动力主轴”，不断提升社区治理现代化、科学化、精细化水平。

典型案例：在社区治理中，以组队伍、统思想、强宣传、聚重点、长管护的实践思路，重点围绕垃圾分类、消防安全治理、人居环境整治、常态长效推进文明城市创建等重点任务来建立“行动队伍”，助力提升村容村貌，推进社区治理能力现代化。

一是3支队伍。支部队伍。将塘湾里、下塔里、泱望雅苑党支部分别与塘湾新村、迎春花园、泱望雅苑小区网格深度融合，动员党员干部带头示范，充分发挥党员先锋模范作用。网格队伍。社区依照小区划分为三个网格，由支部队伍融入网格，落实网格化管理，建立分片包干责任制，细化分解任务，层层压实责任，形成“网中有格、格中有责”的工作格局。志愿者队伍。深化志愿团队、带动党群联动。先后开展“文明卫生示范户”评比和“美丽庭院”“最美家庭”等创建活动，以点带面引导居民积极投入到人居环境长效治理中，激活居民共建共治的内生动力，推进社区治理能力现代化。

二是3个“一”。每日一巡，当下改。每日8:30对各个小区开展巡查，“因户制宜”现场整改反馈问题。聚焦乱停乱放、乱拉乱接、乱涂乱画、垃圾分类等开展常态化整治，实现日常管理“精准突破”。每周一学，抓紧学。每周三开设“邻聚力”午间课堂，学习借鉴人居环境示范村的管理经验，讨论并梳理形成创新理论、治理能力“微矩阵”。每月一考，长久立。每月联合居民不定期对物业管理服务实施分类量化综合评价，强化基层群众监督，助力物业服务提质增效，巩固拓展基层治理成效。

三是3个目标。在“常行常进”中将功能统起来，建强扎根基层的“组织链”。在“常学常新”中将理论学起来，打通凝聚人心的“宣传链”。在“常做常效”中将实事办起来，构筑服务群众的“惠民链”。