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近年来，吴中区坚持“人才强区”目标，立足实际，落实措施，注重创新，力促干部教育培训高质量、新成效。
一、优化培训形式、创新教育方法。吴中区按照党政群机关干部、企事业单位管理干部和专业技术干部“三支队伍”的不同工作性质与专业特点，统一规划指导，实行分类培训。培训方法上注重交流互动，改变传统的单向传授方式，将业余自学、教师讲授、角色模拟、案例分析等结合起来，把理论学习与研究政策、经验交流等结合起来。同时理论联系实际，通过组织干部到基层调查研究，到国内外经济发达地区参观学习，采用“上挂、下挂、外挂”的形式安排干部实践锻炼。
二、整合教育资源、强化载体建设。我区依托党校教育阵地，在师资队伍上，一方面通过进修学习、出门深造、挂职锻炼、外出考察等途径，提高党校现有教师的思想政治素养和业务素质。另一方面利用校外教师资源，多形式、多渠道选聘专家型教师和党政领导干部，实行区域内和区域之间教师资源的共享。同时强化校外基地建设，利用上海浦东干部学院等大专院校、科研院所、国际培训基地以及各类社会办学机构，通过合作办班、委托培训、异地办学等形式，逐步形成以党校为主体、校外基地为延伸的开放式培训基地网络。
三、夯实常规教育、探索网络学习。在干部教育培训的常规模式上，结合干部自身发展和岗位需求，重点抓好了28个单位的领导班子中心组理论学习旁听工作，抓好了12期“菜单式”选学讲座，抓好了干部在职自学，抓好了村主任、村书记、党外干部、新任职领导干部、中青班等各类主题班次教育。同时积极探索在线学习平台，目前“苏州市干部在线学习中心”已有学习课件500多门，拓展了干部教育的培训渠道和内容，缓解了工学矛盾。另外，我们还不断更新吴中党建网站，编印了10期吴中组工信息、7期学习动态，不断加强部门交流学习。
四、完善管理机制、加强规范运作。成立吴中区干部教育工作领导小组，制定培训规划，确立目标任务，加强统筹协调。同时建立培训责任机制，把干部教育培训工作纳入到党委工作目标责任制中，作为考核党政主要领导工作实绩和评价领导班子的一项重要内容。制订《吴中区科级干部学习培训学分制考核管理暂行办法》，严格学分制考核。建立竞争激励制度，对学习成绩优秀、学有所成的干部给予一定奖励，并优先提拔使用。 |
